FM@WORK  
FM Magazine 40 – december 2024
“Het is echt een mensenbusiness geworden.”

ING België brengt zijn twee Brusselse hoofdkantoren samen onder één gerenoveerd dak in de Marnixlaan. Het moet een stimulerende en inspirerende werkomgeving vormen voor zo’n 5.000 medewerkers. Met de nadruk op hybride en activiteitsgericht werken is de werkplek ontworpen om werknemers aan te moedigen elkaar daar te ontmoeten voor activiteiten die veel samenwerking, co-creatie of netwerking vereisen waarbij face-to-face een toegevoegde waarde heeft.

FM@WORK  
FM Magazine 39 – september 2024
Van piccolo tot hoofd facilitair management bij UCB: “Hotellerie was de perfecte leerschool om problemen op te lossen”

Thomas Hoevenaeghel is hotelier van opleiding. Hij schopte het van piccolo tot Head of Braine Facilities Management van UCB. Hij ruilde zijn loopbaan als directielid van vijfsterrenhotels in voor het bedrijfsleven. Een stap die hij zich niet beklaagt: “Meedenken over de groei van een bedrijf, is fantastisch.”

FM@WORK  
FM Magazine 38 – mei 2024
“Het provinciehuis is een van de grootste passiefkantoren in de Benelux”

Toen Koen Van Haelst (46 ) in 2009 bij de provincie Antwerpen begon, stond hij meteen voor een huzarenklus: een stuwende rol opnemen voor de bouw van een nieuw compact en duurzaam provinciehuis. Dat torent nu als een icoon temidden een nieuwe groene long van 23.000 m2 tussen de Harmoniestraat en de Koningin Elisabethlei in de Antwerpse binnenstad. Als directeur Facilities & Maintenance stuurt hij verschillende teams aan, die elk een eigen facilitaire specialiteit hebben.

FM@WORK  
FM Magazine 35 – september 2023
“47% van onze vloot is momenteel volledig elektrisch”

We ontmoeten Pieter Sanders (49) op de maatschappelijke zetel van delaware Belux in Kortrijk. In de acht jaar dat hij er werkt als sr fleet en facility manager voor België en Luxemburg werd elk jaar wel een nieuw kantoor geopend of heringericht, waarbij het vooral belangrijk is dat de medewerker zich thuis en goed voelt. Wat de vloot betreft, die ongeveer 1.600 wagens telt, ligt de focus resoluut op elektrisch: “Wij opteren bewust voor de duurzame keuze en niet de fiscale.”

FM@WORK  
FM Magazine 32 – december 2022
“People management wordt alsmaar belangrijker binnen ons beroep”

Toen Nicolas Hulpiau (44) in 2013 bij Europ Assistance van start ging, stond hij meteen voor een hele uitdaging: de afdeling facility management uitbouwen, die tot dan ‘general services’ heette. Als Facility & Fleet manager is hij momenteel verantwoordelijk voor het drieluik gebouwbeheer, general services en fleet: “Een facility manager moet vaak verschillende petjes opzetten: die van facility manager, fleet manager, preventie-adviseur, mobility manager en niet in het minst people manager.”

FM@WORK  
FM Magazine 31 – september 2022
“Om FM te zijn bij de NAVO moet je erg flexibel en taai zijn”

Sinds februari is Frédéric Desmidt de nieuwe directeur van Infrastructures en Facilities op het reusachtige hoofdkwartier van de NAVO in Brussel. Aan hem om de impact van het einde van de covidmaatregelen, de Russisch-Oekraïense crisis en binnenkort de toetreding van Zweden en Finland een plaats te geven in het leven van deze atypische en hyperbeveiligde bijenkorf ... En los daarvan? “Het gaat best goed!” verzekert de nieuwe FM van de megastructuur.

FM@WORK  
FM Magazine 30 – juni 2022
“Ik leerde van jongs af om doelen op een creatieve manier te bereiken”

Het parcours van Hafsa El-Bazioui (35) is opmerkelijk. Na de geboorte van haar twee kinderen ging ze opnieuw studeren en behaalde ze als werkstudent het diploma van maatschappelijk werker. Als personeelsverantwoordelijke in het onderwijs zag ze in de praktijk het belang van FM. Ervaring die in haar huidige functie als schepen van Personeel, Jeugd, Facilitair Management en Internationale Solidariteit bij Stad Gent goed van pas komt. Een gesprek over de overstap naar de politiek, de bevoegdheden die haar nauw aan het hart liggen en een aantal speerpunten binnen de beleidsnota FM.

FM@WORK  
FM Magazine 28 – december 2021
“Ontzorgen staat bij FARYS centraal”

FARYS, tot 2014 bekend als TMVW, is een van oorsprong Vlaamse drinkwaterintercommunale. Doorheen de jaren kwamen daar heel wat nevenactiviteiten bij, zoals het beheer van zwembaden. FM groeide uit de exploitatie- en investeringsactiviteiten voor de sportdivisie. Sinds twee jaar is het een aparte entiteit eveneens ten dienste van eigen infrastructuur en gebouwen van openbare instellingen zoals steden, OCMW’s, politiezones en dergelijke meer. De afdeling zet sterk in op professionalisering en heeft nog heel wat in petto, benadrukt Paul Van Belleghem (senior projectleider FM Beheer TMVW): “We zijn een dynamische opdrachthoudende vereniging met een privatief karakter. We zoeken voor iedere klant of gebruiker een passende oplossing. Ontzorgen staat centraal, zodat onze klanten zich kunnen toespitsen op hun kernactiviteit. We zijn hierbij doordrongen van duurzaamheid.”

FM@WORK  
FM Magazine 26 – juni 2021
“Ik prijs mezelf heel gelukkig met deze job”

De vergelijking met de hotelbranche is nooit ver weg als we Vincent Giot spreken over zijn job als Facility & Security Manager bij de Nationale Loterij. Er moet volgens hem meer dan ooit worden ingezet op wellbeing en hospitality. En laten dat nu net twee waarden zijn die perfect passen binnen de filosofie van de Nationale Loterij, die een ‘Onderneming op mensenmaat’ wil zijn. Een gesprek met Vincent Giot aan de vooravond van zijn vijftigste verjaardag op 1 juni.

FM@WORK  
FM Magazine 25 – maart 2021
“Geëvolueerd van een manusje-van-alles naar een volwaardige businesspartner”

Kris Brans(46) voelt zich al bijna vijftien jaar thuis in de bedrijfscultuur van IKEA, die gedragen wordt door sterke waarden als eenvoud en duurzaamheid. Doorheen zijn carrière en diverse functies ontwikkelde hij naast de passie voor techniek een bijzondere interesse voor de psychologische kant van de realiteit. Als Cluster FM manager voor Frankrijk, België en Nederland rolde hij de afgelopen jaren een aantal uitdagende internationale projecten uit zoals de gelijkschakeling van de facilitaire scope binnen de hele groep.

FM@WORK  
FM Magazine 24 – december 2020
“Innovatie moet niet altijd rocket science zijn”

We zijn net voor de tweede lockdown te gast in het Ziekenhuis Geel. Manager Facilitaire Diensten Hubert Kerstens (56) ontvangt ons aan het heringericht onthaal, dat binnenkort in een warm kleedje wordt gestoken. Het typeert het regionaal ziekenhuis, dat ook in beangstigende coronatijden gastvrijheid uitademt. Maar er wordt tevens aan innovatie gewerkt, en dat hoeft niet steeds rocket science te zijn.